Die Supervision als eine Form der Beratung unterstützt Mitarbeiter, Teams und Organisationen in der gezielten Reflexion eigenen beruflichen Handelns.

1. Persönliche Grundsätze

• Unterstützen, akzeptieren, fördern und begleiten
• Kreativität der Teilnehmer nutzen
• Impulse und Ideen entwickeln
• Handlungspotenziale freisetzen
• Transparenz und Struktur geben

2. Arbeitsformen

• Einzelpersonen
• Teams
• Gruppen
• Organisationen

3. Ziele

Verbesserung und Optimierung von Arbeitsabläufen im berufsbezogenen Kontext, u.a.

• Förderung beruflicher Rollenklarheiten
• Erhöhung beruflicher Handlungs- und Problemlösungskompetenzen
• Bearbeitung belastender beruflicher Situationen
• Konfliktlösungen für Teams und Einzelpersonen
• Eröffnung neuer Perspektiven für die eigene berufliche Rolle oder die Organisation
• Begleitung in Veränderungsprozessen
• Stärkung der Motivation der Mitarbeiter
• Förderung der Zusammenarbeit von Teams